2018年咨询工程师组织与管理-组织结构确定的依据与原则

发布时间：2017-05-12来源：点击数：

导读：

2018年咨询工程师考试进入了备考期，同学们都在紧张的备考。为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试，大立教育编辑整理了2018年咨询工程师考试《组织与管理》组织结构确定的

2018年咨询工程师考试进入了备考期，同学们都在紧张的备考。为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试，大立教育编辑整理了2018年咨询工程师考试《组织与管理》组织结构确定的依据与原则的介绍，一起来了解一下吧。

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组织结构确定的依据与原则：

(一)管理组织结构确定的依据

1.项目自身的特点

2.承担项目公司的项目管理要求与管理水平

3.委托方的要求

4.项目的资源情况

5.国家的有关法规

例题6.管理组织结构确定的依据有( )。

A.项目自身的特点

B.承担项目公司的项目管理要求与管理水平

C.被委托方的要求

D.项目的资源情况

E.国家的有关法规，国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响

答案: A、B、D、E。

(二)管理组织结构确定的原则

1.工作整体效率原则

2.用户至上原则

3.权职一致原则

4.协作与分工统一的原则

5.跨度与层次合理的原则

6.具体灵活的原则

以上是大立教育给考生整理的2018年咨询工程师考试《组织与管理》组织结构确定的依据与原则的内容，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。

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