2024二级建造师《施工管理》每日一练(10.18)

　　每一日所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日都要更用心。这天太宝贵，珍惜时间来学习吧。2024二级建造师《施工管理》每日一练(10.18)。

　　1.【单选】为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源，这属于进度控制的( )措施。

　　A.组织

　　B.管理

　　C.经济

　　D.技术

　　【答案】C

　　【解析】为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。

　　2.【单选】承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于施工进度控制的( )。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.合同措施

　　D.技术措施

　　【答案】B

　　【解析】承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。属于进度控制的管理措施。

　　3.【多选】下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有( )。

　　A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

　　B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划

　　C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表

　　D.编制施工进度控制的工作流程

　　E.确定有关进度控制的会议组织设计

　　【答案】ACDE

　　【解析】B属于经济措施;进度控制的组织体系包括:设专门的进度控制工作部门、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制.工作、编制进度控制的任务分工表、编制进度控制的管理职能分工表、编制施工进度控制的，工作流程、确定进度控制的协调机制和确定有关进度控制的会议组织设计。因此，选项A、C、D、E正确。