2024二级建造师《施工管理》每日一练(2.18)

　　学会下一次进步，是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。要做的事情总找得出时间和机会;不愿意做的事情也总能找得出借口。2024二级建造师《施工管理》每日一练(2.18)。

　　1.【单选】下列关于施工成本的说法中正确的是( )。

　　A.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用

　　B.直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费

　　C.间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费

　　D.成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作

　　【答案】D

　　【解析】施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用说法错误，应为：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和;直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费说法错误，应为：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等;间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费说法错误，应为;间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作说法正确。

　　2.【单选】工成本控制的时间是从投标阶段开始直至( )的全过程。

　　A.预验收

　　B.竣工验收

　　C.保修期结束

　　D.保证金返还

　　【答案】D

　　【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

　　3.【单选】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )。

　　A.确定最佳的施工方案

　　B.确定合理详细的工作流程

　　C.先进的施工技术的应用，新材料的运用

　　D. 选用合适的合同结构

　　【答案】B

　　【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。确定最佳的施工方案、先进的施工技术的应用，新材料的运用均属于技术措施;选用合适的合同结构属于合同措施。