2024二级建造师《施工管理》每日一练(4.23)

　　十分的成功就是是一分天赋加上九分的汗水换来的，对于报考二级建造师的考生而言，想要取得成功就需要在做题方面的练习上持之以恒。2024二级建造师《施工管理》每日一练(4.23)。

　　1.【单选】项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解;④如有偏差，采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是( )。

　　A.②-③-①-⑤-④

　　B.③-①-②-④-⑤

　　C.③-②-①-⑤-④

　　D.②-①-③-⑤-④

　　【答案】C

　　【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：

　　1.项目目标动态控制的准备工作

　　将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

　　2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：

　　(1)收集项目目标的实际值。

　　(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。

　　(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　2.【单选】在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【答案】A

　　【解析】组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

　　3.【单选】大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。

　　A.②-③-①-④

　　B.②-③-④-①

　　C.③-②-①-④

　　D. ③-②-④-①

　　【答案】D

　　【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。