29.关于工程竣工档案编制及移交的要求,正确的有( )。
A.项目竣工档案一般不少于两套 B.档案资料原件由建设单位保管
C.应编制工程档案资料移交清单 D.双方应在应缴清单上签字盖章
E.档案资料移交清单需一式三份
参考答案:ACD
解析:本题考查的是几点工程项目竣工档案管理要求。选项B,原件是由承建档案馆来保存的;选项E,档案资料移交清单一式两份。参见教材P197
30.下列沟通协调内容中,属于施工资源配备协调的有( )。
A.设备材料有序供应 B.专业管线综合布置
C.施工垃圾分类堆放 D.施工机具优化配置
E.工程资金合理分配
参考答案:ADE
解析:本题考查的是施工现场的沟通协调。施工生产资源配备的协调包括人力资源的合理配备;施工用设备和材料的有序供应;施工机具的优化配置;资金的合理分配等。参见教材P249
三、案例分析题(共4题,每题20分)
(1)
背景资料
某建设单位新建传媒大厦项目,对其中的消防工程公开招标,由于该大厦属于超高层建筑,且其中的变配电房和网络机房消防要求特殊,招标文件对投标单位专业资格提出了详细的要求。招标人于3月1日发出招标文件,定于3月20日开标。
投标单位收到招标文件后,其中有三家单位发现设计图中防火分区划分不合理,提出质疑。招标人经设计单位确认并修改后,3月10日向提出质疑的三家单位发出了澄清。
3月20日,招标人在专家库中随机抽取了3个技术经济专家和2个业主代表一起组成评标委员会,准备按计划组织开标。被招标监督机构制止,并指出其招标过程中的错误,招标人修正错误后进行了开标。
A单位递交的投标文件中,其施工方案按照消防系统的构成对消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统、干粉灭火系统、泡沫灭火系统和火灾报警系统进行了详细阐述。评标专家认为不够全面,评分较低。
经详细评审,由资格过硬、报价合理、施工方案考虑周详的B单位中标。B单位在完成了消防工程的全部内容后,请专业检测单位进行检测并取得了合格资料。建设单位向公安消防部门提交了包括消防验收申请表,有防火性能要求的建筑构件、材料符合国家或行业标准的证明文件、出厂合格证以及施工、监理和检测单位的营业执照在内的资料,要求验收。公安消防部门审查后要求补齐资料后重新申请消防验收。
问题:
1.投标单位专业资格审查包括哪几个方面?
2.指出招标人在招标过程中的错误?
3.A单位阐述的施工方案中还缺少哪些系统?
4.建设单位还需要补齐哪些材料才能重新申请消防验收?
参考答案:
1.专业资格审查的内容包括:
(1)施工经历,包括以往承担类似项目的业绩。
(2)人员状况,包括承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简历。
(3)施工方案,包括为履行合同任务而配备的机械、设备等情况。
(4)财务状况,包括申请人的资产负债表、现金流量表等。
2.依据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定。招标人在招标过程中的错误有:
错误一:发出招标文件日期至开标日期为19日,不满足《招标投标法》规定的最短不得少于二十日的规定。
错误二:3月10日修改标书距离投标截止日期为10日,不满足《招标投标法》中规定的至少15日的规定。
错误三:3月10日仅向提出质疑的三家单位发出了澄清不符合规定,应以书面形式通知所招标文件收受人。
错误四:评标委员会中技术经济专家为成员总数的3/5,少于《招标投标法》规定的2/3。
3.A单位阐述的施工方案还缺少:气体灭火系统、防排烟系统、应急疏散系统、消防通讯系统、消防广播系统、防火分隔设施等。
4.建设单位还需要补充的资料有:
(1)工程竣工验收报告和有关消防设施的工程竣工图纸
(2)消防产品质量合格证明文件
(3)消防设施检测合格证明文件
(4)建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件
(5)法律、行政法规规定的其他材料
(二)
背景资料
某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制,除设置质量控制点外,还认真地进行工序分析,即严格按照第一步书面分析,第二步试验核实,第三步制定标准的三个步骤,并分别采用各自的分析控制方法,从而有效地控制了工程施工质量。
安装公司在钢结构厂房安装时,由于搭建脚手架的地基下陷,发生了脚手架坍塌事故,造成2人死亡,5人重伤,直接经济损失800万元,经有关部门调查确认,安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生,并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。
在设备螺纹连接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接,经技术交底和反复实践,施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能,圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。
在项目施工成本控制中,安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中,计划成本是9285万元,预算成本是9290万元,实际成本是9230万元,施工成本控制取得了较好的效果。
问题:
1.工序分析的三个步骤中,分别采用的是哪种分析方法?
2.本工程安全事故属于哪个等级?对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚?
3.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种?
4.列式计算本工程施工成本的实际偏差,并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?
参考答案:
1.工序分析的三个步骤中,分别采用是分析方法是:
第一步:书面分析,采用因果分析法
第二步:试验核实,采用优选法
第三步:制定标准,采用系统图法和矩阵图法
2.本工程安全事故属于一般事故,对安装公司应处以20万元以上50万元以下的罚款,对主要负责人应处以上一年年收入30%的罚款。
3.有预紧力要去规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有:定力矩法、测量伸长法、液压拉伸法加热伸长法。
4.实际偏差=计划成本-实际成本=9285-9230=55(万元)
项目成本控制的常用方法还有:
(1)施工图控制成本(2)安装工程费的动态控制(3)工期成本的动态控制
(三)
背景资料
A安装公司承担某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工。合同约定,空调设备由业主采购,其他设备、材料由A安装公司采购。高层建筑的一次结构已完工,二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工,变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。
A安装公司项目部在8月1日进场后,依据B建筑公司的施工进度,空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料,编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划(见表3)。该施工进度计划在送审时,被总工程师否定,经项目部修改后通过审批。
表3 通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划
在工程施工中,曾经发生了两个施工质量问题
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