2015年二级建造师施工管理考试真题及答案解析

　　2015年二建管理真题答案

　　一、单项选择题

　　1.【参考答案】A【解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4。

　　2.【参考答案】D【解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。参见教材P6。

　　3.【参考答案】B【解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12。

　　4.【参考答案】A【解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。参见教材P18。

　　5.【参考答案】D【解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程重;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。参见教材P27。

　　6.【参考答案】A【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的间题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29。

　　7.【参考答案】B【解析】本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。参见教材P30。

　　8.【参考答案】D【解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。参见教材P32。

　　9.【参考答案】B【解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。参见教材P32。

　　10.【参考答案】C【解析】承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。参见教材P238。

　　11.【参考答案】B【解析】选项A:情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告;选项C:一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门;选项D:实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。参见教材P207。

　　12.【参考答案】B【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竟标)获得一部分施工任务，则也可参与施工。参见教材P5。

　　13.【参考答案】D【解析】《建设工程安全生产管理条例》第十四条：工程监理单位应当审查施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。参见教材P41。

　　14.【参考答案】C【解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，资责办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。参见教材P232。

　　15.【参考答案】D【解析】指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。参见教材P172。

　　16.【参考答案】C【解析】本题考查的是施工平行发承包模式。选项A，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标;选项B，由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多;选项D，业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大。参见教材P218。

　　17.【参考答案】A【解析】本题考查的是施工质量事故的处理程序。施工质量事故的处理程序：(1)事故调查;(2)事故的原因分析;(3)制订事故处理的方案;(4)事故处理;(5)事故处理的鉴定验收;(6)提交处理报告。参见教材P175。

　　18.【参考答案】A

　　19.【参考答案】B【解析】本题考查的是双代号网络计划的绘图规则。错误：(1)有①③两个开始节点;(2)⑤⑥之间有双向箭头;(3)⑩⑪之间的连线无箭头;(4)无终点节点。参见教材P134。

　　20.【参考答案】C【解析】本题考查的是环境保护的技术措施。本题根据排除法可选出正确答案。环境保护的技术措施：(1)妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;(2)除设有符合规定的装置外，不得在现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有害烟尘和恶臭气体的物质;(3)使用密闭式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物;(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘;(5)禁止将有害废弃物用作土方回填;(6)对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。参见教材P213。

　　21.【参考答案】D【解析】本题考查的是施工质量控制的特点。施工质量控制的特点：(1)需要控制的因素多;(2)控制的难度大;(3)过程控制要求高：施工质量具有一定的过程性和隐蔽性;在施工质量控制工作中，必须强调过程控制;(4)终检局限大：工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量;工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查。

　　22.【参考答案】D【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式。成本加奖金合同，在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。参见教材P255。

　　23.【参考答案】D【解析】本题考查的是施工机械台班使用定额的编制。施工机械台班产量定额=机械生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%=38.4参见教材P78。

　　24.【参考答案】A【解析】本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共性，因而可以通过对已建项目的费用偏差原因进行归纳、总结，为该项目采取预防措施提供依据。参见教材P116。

　　25.【参考答案】A【解析】本题考查的是施工质量保证体系的内容。工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。参见教材P154。

　　26.【参考答案】A【解析】本题考查的是施工现场文明施工的要求。选项B应不低于2.5m;选项C应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人;选项D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。参见教材P210、211。

　　27.【参考答案】D【解析】本题考查的是工程合同类型的选择。《建设工程工程量清单计价规范》中规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，担并不排斥总价合同。参见教材P78。

　　28.【参考答案】D【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对全部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。参见教材P190。

　　29.【参考答案】B【解析】本题考查的是合同实施偏差处理。组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。参见教材P257。

　　30.【参考答案】D【解析】包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。参见教材P126。

　　31.【参考答案】B【解析】本题考查的是施工项目相关的信息管理工作。项目进度控制信息包括：施工进度计划表、资源计划表、资源表、完成工作分析表等。项目进度控制信息屈于项目管理信息。参见教材P268。

　　32.【参考答案】D【解析】本题考查的是按工程进度编制施工成本计划的方法。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。参见教材P110。

　　33.【参考答案】D【解析】本题考查的是固定总价合同。固定总价合同的价格计箄是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程星的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作重和价格的风险。参见教材P251。

　　34.【参考答案】B【解析】本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划;组织施工进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。参见教材P145。

　　35.【参考答案】A【解析】本题考查的是各费用构成要素计算方法。材料单价={(材料原价+运杂费)×[l+运输损耗率]×[l+采购保管费率]=3000×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13(元/吨)。参见教材P54。

　　36.【参考答案】D【解析】本题考查的是施工合同索赔的程序。承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。参见教材P262。

　　37.【参考答案】B【解析】本题考查的是施工质堂保证体系的内容。项目施工质量目标，要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。参见教材P154。

　　38.【参考答案】A【解析】本题考查的是索略意向通知和索赔通知发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。参见教材P262。

　　39.【参考答案】A【解析】发包人对工程质量有异议，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行。

　　40.【参考答案】C【解析】本题考查的是施工生产安全事故的处理。有关地方政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的，由监察机关对有关责任人员依法给予处分。参见教材P210。

　　41.【参考答案】D【解析】本题考查的是工程监理的工作任务。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。参见教材P41。

　　42.【参考答案】A【解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法;材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。参见教材P114。

　　43.【参考答案】C【解析】本题考查的是施工现场环境污染的处理-施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理。参见教材P215。

　　44.【参考答案】C【解析】本题考查的是工程重凊单计价的方法。一个清单项目可能对应几个定额子目，因此，清单工程量不能直接用于计价;人工单价、材料价格和和施工机械台班单价，应根据工程项目的具体情况及市场资源的供求状况进行确定，采用市场价格作为参考。参见教材P61。

　　45.【参考答案】D【解析】本题考查的是施工过程的质量监督。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。参见教材P179。

　　46.【参考答案】A【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。高性能混凝土技术属于建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术之一，这属于方法的因素。参见教材P151。

　　47.【参考答案】A【解析】本题考查的是实施性施工进度计划。月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。参见教材P129。

　　48.【参考答案】C【解析】本题考查的是规费。选项ABD是企业按照规定标准为职工缴纳的保险费。参见教材P53。

　　49.【参考答案】B【解析】本题考查的是施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。参见教材P120。

　　50.【参考答案】C【解析】本题考查的是特殊过程的质量控制。施工技术参数包括：混凝土的外加剂掺加、水灰比、回填土的含水重、砌体砂浆饱满度，防水混凝土抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数。参见教材P166。

　　51.【参考答案】B【解析】本题考查的是施工成本管理的任务。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。参见教材P104。

　　52.【参考答案】C【解析】本题考查的是单代号网络计划。工作的最迟完成时间等于该工作的最早完成时间与其总时差之后。参见教材P141。

　　53.【参考答案】C【解析】本题考查的是控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划：(1)施工总进度规划;(2)施工总进度计划。参见教材P127。

　　54.【参考答案】C【解析】本题考查的是风险的控制。第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。参见教材P201。

　　55.【参考答案】D【解析】本题考查的是施工质量控制的一般方法。目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。参见教材P159。

　　56.【参考答案】D【解析】本题考查的是质量保证成本。

　　57.【参考答案】A【解析】本题考查的是变更程序。根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。参见教材P259。

　　58.【参考答案】B【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。参见教材P189。

　　59.【参考答案】A【解析】本题考查的是施工劳务分包合同的内容。工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。参见教材P245。

　　60.【参考答案】A【解析】本题考查的是分部分项工程费的调整。该分项工程的结算款=1000×(1+15%)×25+[1500-1000×(1+15%)]×25×0.9=36625元。参见教材P86。

　　61.【参考答案】C【解析】本题考查的是关键线路和关键工作。关键线路①—②—④—⑤―⑥—⑧―⑨;①―③—④―⑤—⑥―⑧—⑨。参见教材P145。

　　62.【参考答案】C【解析】本题考查的是政府质量监督的职能。监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为:检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格;检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质星责任落实情况;检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。参见教材P178、179。

　　63.【参考答案】A【解析】本题考查的是单价合同的计量。发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。参见教材P80。

　　64.【参考答案】A【解析】本题考查的是单代号网络计划。计算工期等于网络计划的终点节点的最早完成时间。参见教材P141。

　　65.【参考答案】A【解析】本题考查的是施工质量控制的基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。参见教材P157。

　　66.【参考答案】B【解析】本题考查的是施工方进度控制的管理措施。选项A、D属于组织措施;选项C属于技术措施。参见教材P148。

　　67.【参考答案】A【解析】本题考查的是双代号时标网络计划。由图可直接看出工作B的自由时差为2周;工作B所在的最长线路为BEH，工期为2+4+4=10周，而总工期=14周，则工作B的总时差=14-10=4周。参见教材P142。

　　68.【参考答案】B【解析】本题考查的是单价合同。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。参见教材P251。

　　69.【参考答案】B【解析】本题考查的是风险等级。风险评估值为5表示的是：发生风险可能性很大、风险后果为重大损失。参见教材P37。

　　70.【参考答案】C【解析】本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。参见教材P56。

　　二、多项选择题

　　71.【参考答案】ACDE【解析】本题考查的是赢得值(挣值法)。选项B:进度偏差反映的是绝对偏差。参见教材P116。

　　72.【参考答案】ABCE【解析】本题考查的是索略成立的条件。选项D不属于可以提出索赔的事件。参见教材P261、262。

　　73.【参考答案】BCE【解析】本题考查的是施工成本计划。选项A:第7个月末的计划成本累计值为3600;选项D:S形曲线包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的香蕉图中。参见教材P110。

　　74.【参考答案】ABCD【解析】本题考查的是变更程序。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程重及其进度和技术要求。参见教材P259。

　　75.【参考答案】CDE【解析】本题考查的是进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括：控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。参见教材P126。

　　76.【参考答案】BDE【解析】本题考查的是施工生产安全事故的处理。对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款的违法行为有：(1)谎报或者瞒报事故;(2)伪造或者故意破坏事故现场;(3)转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料;(4)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;(5)在軎故调查中作伪证或者指使他人作伪证;(6)事故发生后逃匿。参见教材P209。

　　77.【参考答案】BCDE【解析】本题考查的是施工进度计划的检查与调整。施工进度计划的调整内容有：工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整、必要目标的调整。参见教材P146。

　　78.【参考答案】ABCD【解析】本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。周转性材料消耗一般与这些因素有关：(1)第一次制造时的材料梢耗;(2)每周转使用一次材料的损耗;(3)周转使用次数;(4)周转材料的最终回收及其回收折价。参见教材P75。

　　79.【参考答案】AC【解析】本题考查的是施工文件控案管理的主要内容。工程质量控制资料：工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检验报告、施工试验记录和见证检测报告、隐蔽工程验收记录文件、交接检查记录。参见教材P277。

　　80.【参考答案】ABE

　　【解祈】本题考查的是实施性施工进度计划的作用。实施性施工进度计划的主要作用有：(1)确定施工作业的具阼安排;(2)确定一个月度或旬的人工需求;(3)确定一个月度或旬的施工机械的需求;(4)确定一个月度或旬的建筑材料的需求;(5)确定一个月度或旬的资金的需求。参见教材P129。

　　81.【参考答案】BE【解析】本题考查的是施工质量事故发生的原因。施工的失误：缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施工盲目干;施工管理混乱，施工组织、施工工艺技术措施不当;不按图施工，不遵守相关规范，违章作业;使用不合格的工程材料、半成品、构配件;忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。参见教材P172。

　　82.【参考答案】ADE【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式。最大成本加费用合同：在工程成本总价基础上加固酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。参见教材P255。

　　83.【参考答案】AB【解析】本题考查的是施工项目监理的任务和责任。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。参见教材P32。

　　84.【参考答案】ADE【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。参见教材P189。

　　85.【参考答案】BCDE【解析】本题考查的是项目经理的权限。选项A，正确的表述应是“制定内部计酬办法”。参见教材P35。

　　86.【参考答案】CD【解析】本题考查的是基本的组织结构模式。图中的组织结构属于矩阵式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部的指令为主或以横向工作部门指令为主。参见教材P15、16。

　　87.【参考答案】ACDE【解析】本题考查的是投标价的编制方法。选项B：投标报价不得低于工程成本。参见教材P66。

　　88.【参考答案】BCE【解析】本题考查的是施工过程的质量监督。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。参见教材P179。

　　89.【参考答案】BCD【解析】本题考查的是施工总承包管理模式。A属于施工总承包的特点;选项E应是：多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险;而且这并不是优点。参见教材P222、223。

　　90.【参考答案】ABC【解析】本题考查的是双代号网络计划。选项D：节点⑤的最早时间是6;选项E：虚工作不是多余的，它代表第二个施工段上的支模(和第一个施工段上的扎筋)都结束之后，才能够进行第二段上的扎筋工作。

　　91.【参考答案】ABCD【解析】本题考查的是施工安全生产管理制度体系建立的原则。选项E不属于其原则。参见教材P191。

　　92.【参考答案】ABCD【解析】本题考查的是施工组织设计的编制原则。选项E的正确说法是：积极采用国内外先进的施工技术。参见教材P27。

　　93.【参考答案】ABD【解析】本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。选项B，已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。选项C，因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润。选项D，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。

　　94.【参考答案】AE【解析】本题考查的是施工质量保证体系的内容。施工阶段：必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检和专检，开展群众性的QC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。

　　95.【参考答案】CDE【解析】本题考查的是施工质量控制的特点。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常用的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检查技术、成套的生产设备的稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动;而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。