2024一级建造师《项目管理》每日一练(10.19)

　　没有人能替你承受，也没有人拿得走你的坚强。每个人都是孤独的行者，在行走的过程中慢慢变得坚强。2024一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.项目管理机构进行成本控制的依据有(　)。

　　A.质量检查记录 B.合同文件

　　C.成本计划 D.进度报告

　　E.工程变更资料

　　【答案】BCDE

　　【解析】项目管理机构实施成本控制的依据包括：合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。

　　2.监理对施工作业现场监理管理的形式有(　)。

　　A.现场互检 B.现场旁站

　　C.巡视 D.平行检验

　　E.现场专检

　　【答案】BCD

　　【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

　　3.双代号网络计划图中，虚工作箭线的作用(　)。

　　A.强调作用 B.联系作用

　　C.区分作用 D.断路作用

　　E.分层作用

　　【答案】BCD

　　【解析】虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

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