2024一级建造师《项目管理》每日一练(10.24)

　　天道酬勤，曾经的每一分付出，必将收到百倍回报。不管揭晓的答案是什么，只要努力过、奋斗过，就不会后悔。2024一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.建设工程施工安全技术交底的主要内容包括(　)。

　　A.本工程项目的施工作业特点和危险点 B.作业过程中应注意的安全事项

　　C.针对危险点的具体预防措施 D.事故报告的程序与基本要求

　　E.发生事故后应采取的避难和急救措施

　　【答案】ABCE

　　【解析】安全技术交底主要内容如下：(1)工程项目和分部分项工程的概况。(2)本施工项目的施工作业特点和危险点。(3)针对危险点的具体预防措施。(4)作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项。(5)作业人员发现事故隐患应采取的措施。(6)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

　　2.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括(　)。

　　A.项目质量管理 B.项目总体工作安排

　　C.设计与技术措施 D.项目收尾管理

　　E.风险管理计划

　　【答案】AD

　　【解析】BCE属于项目管理实施规划的内容。

　　3.关于施工成本考核的说法，正确的有(　)。

　　A.公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标

　　B.成本考核可以衡量成本降低的实际成果

　　C.成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标

　　D.成本考核要总结和评价成本指标的完成情况

　　E.项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩

　　【答案】BCDE

　　【解析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标，A选项错误;成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

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