2024一级建造师《项目管理》每日一练(11.1)

　　不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难，然而更难的是何以善终。2024一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，包括的内容有(　)。

　　A.确定和落实项目设备品牌 B.确定建设项目的质量目标

　　C.确定和落实项目建设资金 D.确定和落实设计单位

　　E.确定和落实建设地点

　　【答案】BCE

　　【解析】】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：

　　(1)确定项目实施的组织。

　　(2)确定和落实建设地点。

　　(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。

　　(4)确定和落实项目建设的资金。

　　(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

　　2.下列成本管理的措施中，属于组织措施的有(　)。

　　A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

　　B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　C.编制资金使用计划，确定成本管理目标

　　D.编制成本管理工作计划

　　E.确定合理详细的成本管理工作流程

　　【答案】DE

　　【解析】A属于技术措施，BC属于经济措施。

　　3.根据FIDIC《施工合同条件》,不可抗力事件需要满足的条件有(　)。

　　A.一方无法控制 B.该方在签订合同前可对其合理预防

　　C.不主要归因于他方 D.发生后该方不能合理避免或克服

　　E.发生后将导致合同非正常终止

　　【答案】ACD

　　【解析】不可抗力事件引起的索赔，在新版FIDIC施工合同条件中，不可抗力通常是满足以下条件的特殊事件或情况：一方无法控制的、该方在签订合同前不能对之进行合理防备的、发生后该方不能合理避免或克服的、不主要归因于他方的。不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。

　　抢跑新考季!大立教育2024年一级建造师课程火热招生中!大立教育根据多年成功辅导的经验，从学员实际需求出发，结合一级建造师考试出题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，针对不同学员开设系统畅学套餐班、全程无忧护航班、全程金钻护航班、vip尊享集训营、脱产集训班及魔鬼训练营，考生可以根据自身的工作时间和学习需求进行选择。想要获悉更多课程教学信息，可以点击了解详情>>