2023一级建造师《项目管理》每日一练(11.3)

　　在做任何事之前，必须有正确的方向，盲目地行动只会导致失败。正确的方向是成功的前提，没有或迷失了方向，做事情就很难成功。2024一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括(　)。

　　A.项目质量管理 B.项目总体工作安排

　　C.设计与技术措施 D.项目收尾管理

　　E.风险管理计划

　　【答案】AD

　　【解析】BCE属于项目管理实施规划的内容。

　　2.关于施工成本考核的说法，正确的有(　)。

　　A.公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标

　　B.成本考核可以衡量成本降低的实际成果

　　C.成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标

　　D.成本考核要总结和评价成本指标的完成情况

　　E.项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩

　　【答案】BCDE

　　【解析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标，A选项错误;成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

　　3.根据《招标投标法实施条例》，下列招标人的行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有(　)。

　　A.要求投标人的性质必须是国有企业

　　B.设定的资格条件明显高于招标项目的实际需要

　　C.以项目所在地的业绩作为评标加分条件

　　D.要求投标人不得以联合体的形式投标

　　E.在技术文件中明确了主要设备的性能指标

　　【答案】ABC

　　【解析】招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制排斥潜在投标人或者投标人的有：

　　(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息。

　　(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。

　　(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。

　　(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。

　　(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商。

　　(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。

　　(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

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