2024一级建造师《项目管理》每日一练(11.11)

　　不是什么事情都等得起的，你，究竟什么时候才要收拾行囊，踏上去梦想的路?2024一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1. 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，项目工作编码完成后，应立刻开始的工作是( )。

　　A.编制各层进度计划

　　B.项目结构分析

　　C.编制总进度计划

　　D.报告项目决策者论证结果

　　【答案】A

　　【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料。(2) 项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　2. 建设工程项目信息按多维进行综合分类时，第一维是( )。

　　A.项目实施的工作过程

　　B.项目管理工作的任务

　　C.项目信息的内容属性

　　D.项目的分解结构

　　【答案】D

　　【解析】为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类。如：(1)第一维：按项目的分解结构。(2)第二维：按项目实施的工作过程。(3)第三维：按项目管理工作的任务

　　3. 关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是( )。

　　A.相比诉讼方式，仲裁的保密性更高

　　B.调解是应该首选的最常见，最有效的方式

　　C.仲裁实行一裁终局制

　　D.仲裁地点必须在工程所在国

　　【答案】A

　　【解析】国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：(1)仲裁程序效率高，周期短，费用少。(2)保密性。仲裁程序一般都是

　　保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。(3)专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正的审理和解决合同争议。

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