2024一级建造师《项目管理》每日一练(12.28)

　　无论你今天怎么用力，明天的落叶还是会飘下来，世上有很多事是无法提前的，活在当下，正向提升。2024一级建造师《项目管理》每日一练已更新，怀着梦想来学习吧!

　　1.下列施工作业质量控制点中，属于“待检点”的是( )。

　　A.特种作业

　　B.专门工艺

　　C.隐蔽工程

　　D.重要部位

　　【答案】C

　　【解析】凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。

　　2. 根据《建设工程地工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是( )。

　　A.负责施工现场的管理工作，与同一道施工现场的其他分包人做好配合协调工作

　　B.已竣工分包工程未交付款，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作

　　C.就分包范围内的工作，分包人根据需要可与发包人直接联系

　　D.分包人征得发包人的同意，可以将其承包的工程转包给他人

　　【答案】B

　　【解析】已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。

　　3. 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，项目工作编码完成后，应立刻开始的工作是( )。

　　A.编制各层进度计划

　　B.项目结构分析

　　C.编制总进度计划

　　D.报告项目决策者论证结果

　　【答案】A

　　【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料。(2) 项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

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