2024一级建造师《公路工程》每日一练(1.29)

　　走自己的路，看自己的风景，想自己的问题，不要总盯着别人如何，总是羡慕别人的辉煌，嫉妒别人的光鲜，阴暗的是自己的心，损耗的是自己的光阴，磨损的是自己的人格。2024一级建造师《公路工程》每日一练准时更新，坚定信念，继续学习吧!

　　1.【单选】公路工程项目施工成本管理的基本流程是( )。

　　A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核

　　B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制

　　C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核

　　D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

　　【答案】C

　　【解析】公路工程项目施工成本管理是以公路施工项目为对象，以价值规律为指导，以成本预测、计划、控制、核算、分析和考核为内容，运用一系列的专门手段和方法，对公路工程施工项目的生产经营活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。

　　2.【单选】公路工程施工成本管理包括：①成本预测;②成本核算;③成本计划;④成本考核;⑤成本分析;⑥成本控制，正确的排序( )。【2021】

　　A.①③⑥⑤②④

　　B.①⑥③⑤②④

　　C.①⑥③④②⑤

　　D.①③⑥②⑤④

　　【答案】D

　　【解析】施工成本管理流程：成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

　　3.【单选】工程项目的“计划成本偏差”等于( )。【2020】

　　A.施工图预算成本-责任目标成本

　　B.施工预算成本-投标计划成本

　　C.施工预算成本-责任目标成本

　　D.施工图预算成本-投标计划成本

　　【答案】C

　　【解析】现场计划成本偏差是指现场施工预算成本与责任目标成本之差，即：计划成本偏差=施工预算成本-责任目标成本。

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