2024一级建造师《项目管理》每日一练(3.4)

　　绝不要放弃，如果飞不起来，那就跑;跑不动，那就走;走不了，那就爬。无论怎样，都要继续前行。2024一级建造师《项目管理》每日一练已更新，怀着梦想来学习吧!

　　1.【单选】下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是( )。

　　A.开工前业主未能及时交付施工图纸

　　B.异常恶劣的气候条件

　　C.业主未能及时支付工程款造成工期延误

　　D.因工期拖延，工程师指示承包人加速施工进度

　　【答案】D

　　【解析】不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误，承包商不应向业主提出索赔，而且应该采取措施赶工，否则应向业主支付误期损害赔偿。

　　“开工前业主未能及时交付施工图纸”、“业主未能及时支付工程款造成工期延误”均属于业主的原因所引起的工期延误，承包人可以提出工期索赔。

　　“异常恶劣的气候条件”属于不可控制因素引起的延误，承包人可以提出工期索赔。

　　2.【单选】国际工程承包合同的工程项目，( )是整个项目管理的核心。

　　A.合同管理

　　B.工期管理

　　C.成本管理

　　D.质量管理

　　【答案】A

　　【解析】合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。

　　3.【多选】《施工合同条件》(新红皮书)主要用于( )的施工。

　　A.由发包人设计的房屋建筑工程

　　B.投资额较低的工程

　　C.由发包人设计的土木工程

　　D.建设周期短的工程

　　E.由咨询工程师设计的土木工程

　　【答案】ACE

　　【解析】《施工合同条件》简称“新红皮书”该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。

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