21天养成一个微习惯,而100天让这个习惯固化成伴随一生的行为。每天都坚持学习,留言、签到,将有机会在考前一周获独家内部资料。今天是【大立行动派·百天过一建】的第85天,快和小编一起背一级建造师考试干货吧!
《法规》
【第85天】
【考点展示】
【诉讼时效的期间】
诉讼时效的期间从权利人知道或者应当知道其权利被侵害之日起开始计算。但是,从权利被侵害之日起超过20年的,人民法院不予保护。
《管理》
【第85天】
【考点展示】
建设工程项目质量控制体系
1.项目质量控制体系运行的核心机制是( )。
A.约束机制 B.反馈机制
C.持续改进机制 D.动力机制
2.关于项目质量控制体系的说法,正确的是( )。
A.项目质量控制体系需要第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
3.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。
A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划
C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络
4.在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由( )的项目管理机构负责建立。
A.建设单位 B.设计总负责单位
C.代建单位 D.施工总承包单位
E.工程总承包企业
5.根据《质量管理体系》(GB/T 19000—2006/ISO9000:2005)要求,质量管理体系文件由( )构成。
A.质量方针和质量目标 B.质量记录
C.质量报告 D.质量手册
E.程序性文件
【参考答案】
1.D;2.D;3.C;4.ACE;5.ABDE
《经济》
【第85天】
【考点展示】
工程量清单的基础知识
招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分,由招标人提供,并对其准确性和完整性负责。
招标工程量清单是工程量清单计价的基础,应作为编制招标控制价、投标报价、计算或调整工程量、索赔等的依据之一,一经中标签订合同,招标工程量清单即为合同的组成部分。
招标工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托、具有相应资质的工程造价咨询人进行编制。
招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制,应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单组成。
《建筑》
【第85天】
【考点展示】
工期索赔
(1)非网络索赔
案例未与网络图结合,直接给出事件导致工期延误时间,分析属于哪方责任,直接索赔对应工期即可。
(2)结合网络索赔
①延误时间≤自由时差:不影响紧后工作的 ES、 LS,不影响总工期。
②自由时差<延误时间≤总时差:影响紧后工作的 ES,不影响紧后工作的 LS,不影响总工期。
③延误时间>总时差:影响紧后工作的 ES、 LS,影响总工期。
④索赔成立时,可索赔的工期为: ★
(实际完成时间-计划完成时间)-总时差=延误时间-总时差
【考点解析】
如下图所示:(所讨论的工作持续时间为 5,总时差为 3,自由时差为 1)(visio)
①延误时间≤自由时差:
延误时间≤自由时差,表示延误时间≤总时差,∵自由时差≤总时差,而自由时差表示不影响紧后工作最早开始 ES 的前提下可以利用的机动时间。所以延误时间≤自由时差,表示不影响紧后工作最早开始时间 ES,也就更不会影响紧后工作最迟开始时间 LS,∵LS≥ES。
假设延误时间为 1,则持续时间由 5→5+1=6,则本工作最早完成 EF=7+6=13
结论:不影响紧后工作最早开始 ES=13,更不影响紧后工作最迟开始 LS=15
②自由时差<延误时间≤总时差:
假设延误时间为 2,则持续时间由 5→5+2=7,则本工作最早完成 EF=7+7=14
假设延误时间为 3,则持续时间由 5→5+3=8,则本工作最早完成 EF=7+8=15
结论:影响紧后工作最早开始 ES=13,但不影响紧后工作最迟开始 LS=15
(∵本工作最迟完成 LF 的 15,就等于紧后工作最迟开始 LS 的 15,而本工作的总时差 3 就等于本工作最迟完成 LF 的 15‐12 得来的,∴只要延误的时间不超过 3(≤3),那么 7 加 5 加再一个小于等于 3 的数就一定≤15,那么就对紧后最迟开始 LS 的 15 没有影响。)
③延误时间>总时差:
假设延误时间为 4,则持续时间由 5→5+4=9,则本工作最早完成 EF=7+9=16
结论:既影响紧后工作最早开始 ES=13,又影响紧后工作最迟开始 LS=15
(∵本工作最迟完成 LF 的 15,就等于紧后工作最迟开始 LS 的 15,而本工作的总时差 3 就等于本工作最迟完成 LF 的 15‐12 得来的,∴只要延误的时间超过 3(>3),那么 7 加 5 加再一个大于 3 的数就一定>15,那么就对紧后最迟开始 LS 的 15 产生影响。)
【补充】
无论延误时间是否超过总时差,涉及到费用索赔的照赔不误,跟时差无关!
例如:甲方原因,工作延误 3d,总时差 4d,则工期不赔,但是费用该赔还得赔。
《机电》
【第85天】
【案例题】
69.为降低施工成本,对施工方案应从哪些方面进行优化?
优化施工方案,对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济合理的施工方案;
70.人工费如何控制?P350(P354)
答案:人工费成本的控制措施。严格劳动组织,合理安排生产工人进出厂时间;严密劳动
定额管理,实行计件工资制;加强技术培训,强化生产工人技术素质,提高劳动生产率。
71.材料成本如何控制?P350-351
答案:材料成本的控制措施。材料采购方面从量和价两个方面控制。尤其是项目含材料费的工程如非标准设备的制作安装。材料使用方面,从材料消耗数量的控制,采用限额领料和有效控制现场施工耗料。
72.施工机具费如何控制?P351
施工机械成本的控制措施。优化施工方案;严格控制租赁施工机械;提高施工机械的利用率和完好率。
《市政》
【第85天】
【题】
【答案】
1C 2C 3B 4D 5A 6D
《公路》
【第85天】
【考点展示】
采用辅助坑道排水时应符合的要求:
1.坑道应和正洞平行或接近平行。
2.坑道底标高应低于正洞底标高。
3.坑道应超前正洞10〜20m,至少应超前1〜2个循环进尺。
超前围岩预注浆堵水应符合的规定:
1.注浆段的长度应根据地质条件、涌水量、机具设备能力等因素确定,一般宜在30〜50m之间。
2.钻孔及注浆顺序应由外圈向内圈进行,同一圈钻孔应间隔施工。
3.浆液宜采用水泥浆液或水泥-水玻璃浆液。
井点降水施工应符合的规定:
1.井点的布置应符合设计要求。当降水宽度小于6m,深度小于5m时,可采用单排井点。井点间距宜为l〜1.5m。
2.有地下水的黄土地段,当降水深为3〜6m时,可采用井点降水;当降水深度大于6m时,可采用深井井点降水。
《水利》
【第85天】
【考点展示】
1F420053 水利工程项目法人质量管理内容
1.根据《水利工程质量管理规定》(1997水利部令第7号),项目法人(建设单位)质量管理的主要内容是:
(1)建立健全施工质量检查体系,根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。
(2)在工程开工前,按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续。在工程施工过程中,应主动接受其监督检查。
水建管[2012]581号(10条)
(1)水利工程建设质量方针是“五个坚持”,即“坚持以人为本、坚持安全为先、坚持诚信守法、坚持夯实基础、坚持创新驱动”。(2015(2)考点)
(2) 到2020年,国家重点水利工程质量达到国际先进水平,人民群众对水利工程质量满意度显著提高。到2015年,重点骨干工程的耐久性、安全性、可靠性普遍增强;大中型水利工程项目一次验收合格率达到100%,其他水利工程项目一次验收合格率达到98%以上。(2013(2)单、2014(2)单,2016(1)多)
(3)质量管理体制建设的总体要求是,构建政府监管、市场调节、企业主体、行业自律、社会参与的质量工作格局。(2015考点)
(4)参建单位质量体系建设的总体要求是,项目法人建立健全工程质量管理体系;勘察、设计单位建立健全质量保证体系;施工单位建立健全施工质量保证体系;监理单位建立健全质量控制体系。
(5)质量检测的总体要求是,严格开展施工自检、监理平行检测,积极推进第三方检测。
(6)落实“四个责任制”,即从业单位质量主体责任制;从业单位领导人责任制;落实从业人员责任制;质量终身责任制。
(7)水利工程质量管理规章制度体系是指,由质量管理、质量监督、质量检测、质量事故调查处理,以及优质工程、文明工地评选等方面规章构成。
(10)坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过、责任人员未受到处理不放过”的原则,做好事故处理工作。 (四不放过)(2017二建案例)
4.项目法人质量考核
《水利建设质量工作考核办法》(水建管【2014】351号),每年对省级水行政主管部门进行水利建设质量工作考核。每年7月1日至次年6月30日为一个考核年度。结果分4个等级,A级90分及以上、B级(80~89)、C级(60~79)、D级(59分及以下)。发生重(特)大质量事故的,一律为D级。考核内容:
(1)质量监督手续办理;
(2)质量管理制度建设;
(3)质量管理机构及责任人;
(4)参建单位质量行为和工程质量检查;
(5)设计变更手续办理;
(6)历次检查、巡查、稽查所提出质量问题的整改。
获取更多资料
请关注“一级建造师备考助手”微信公众号
扫一扫:一级建造师·备考助手
免费获取“大立行动派·百天过一建”法规、管理、经济、建筑、市政、机电、公路、水利学习任务
相关链接:
科目 | 单科费用 | 全科费用 | 包含版块 | 配套资料 | 报名入口 |
---|---|---|---|---|---|
工程经济 | 面授/直播 1000元 网授800元 |
面授/直播 3980元 网授3280元 |
课程导学 夯实细讲 真题解析 精粹强化 深度精讲 模考解析 |
《新学员学习手册》 《学习规划建议书》 《内部配套标准讲义》 《学霸笔记-章节题》 《历年真题及答案解析》 《模考卷及答案解析》 |
立即报名 |
法律法规 | |||||
项目管理 | |||||
建筑实务 | 面授/直播 1200元 网授1000元 |
||||
机电实务 | |||||
市政实务 | |||||
公路实务 | |||||
水利实务 |
科目 | 单科费用 | 全科费用 | 包含版块 | 配套资料 | 报名入口 |
---|---|---|---|---|---|
工程经济 | 面授/直播 2000元 网授1800元 |
面授/直播 7800元 网授6800元 |
课程导学 夯实细讲 真题解析 精粹强化 深度精讲 冲刺串讲 Y题分析 模考解析 |
《新学员学习手册》 《学习规划建议书》 《内部配套标准讲义》 《学霸笔记-章节题》 《高分攻略》 《名师宝典·实务专项》 --建筑《题宝库》 --机电《看图实操》 --市政《风火轮·130问》 --公路《通关宝典》 《巅峰冲刺试卷》 《历年真题及答案解析》 《模考卷及答案解析》 《临考密押资料--点睛资料》 |
立即报名 |
法律法规 | |||||
项目管理 | |||||
建筑实务 | 面授/直播 2500元 网授2200元 |
||||
机电实务 | |||||
市政实务 | |||||
公路实务 | |||||
水利实务 | |||||
铁路实务 | |||||
通广实务 | |||||
矿业实务 |
科目 | 单科费用 | 全科费用 | 包含版块 | 配套资料 | 报名入口 |
---|---|---|---|---|---|
工程经济 | 面授/直播 2800元 网授2400元 |
面授/直播 11800元 网授9800元 |
课程导学 夯实细讲 真题解析 精粹强化 深度精讲 冲刺串讲 Y题分析 模考解析 |
《新学员学习手册》 《学习规划建议书》 《内部配套标准讲义》 《学霸笔记-章节题》 《高分攻略》 《名师宝典·实务专项》 --建筑《题宝库》 --机电《看图实操》 --市政《风火轮·130问》 --公路《通关宝典》 《巅峰冲刺试卷》 《历年真题及答案解析》 《模考卷及答案解析》 《临考密押资料--点睛资料》 |
立即报名 |
法律法规 | |||||
项目管理 | |||||
建筑实务 | 面授/直播 3800元 网授2800元 |
||||
机电实务 | |||||
市政实务 | |||||
公路实务 | |||||
水利实务 | |||||
铁路实务 | |||||
通广实务 | |||||
矿业实务 |
科目 | 单科费用 | 全科费用 | 包含版块 | 配套资料 | 报名入口 |
---|---|---|---|---|---|
工程经济 | 面授/直播 5000元 网授4000元 |
面授/直播 19800元 网授15800元 |
课程导学 夯实细讲 真题解析 精粹强化 深度精讲 冲刺串讲 Y题分析 模考解析 脱产集训 |
《新学员学习手册》 《学习规划建议书》 《内部配套标准讲义》 《学霸笔记-章节题》 《高分攻略》 《名师宝典·实务专项》 --建筑《题宝库》 --机电《看图实操》 --市政《风火轮·130问》 --公路《通关宝典》 《巅峰冲刺试卷》 《历年真题及答案解析》 《模考卷及答案解析》 《临考密押资料--点睛资料》 【集训班专属资料】 |
立即报名 |
法律法规 | |||||
项目管理 | |||||
建筑实务 | 面授/直播 7000元 网授5600元 |
||||
机电实务 | |||||
公路实务 | |||||
市政实务 |