2023年一级建造师《项目管理》每日一练（3.30）

　　梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。天才就是无止境刻苦勤奋的能力。大立教育2023一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1. 下列组织工具中，能够逐层反映组成项目所有工作任务的是( )。

　　A.项目结构图

　　B.合同结构图

　　C.工作流程图

　　D.工作任务分工表

　　【答案】A

　　【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解(可按功能、时间、结构等分别进行多层分解) ，以反映组成该项目的所有工作任务。A 正确。

　　【考点来源】1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用

　　2. 下列项目策划工作内容中，属于决策阶段管理策划的是( )。

　　A.项目管理工作流程

　　B.项目风险管理与工程保险方案

　　C.项目实施期管理总体方案

　　D.技术方案分析和论证

　　【答案】C

　　【解析】项目决策阶段组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。

　　【考点来源】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容

　　3. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 ( )。

　　A.定义项目开发或建设的任务和意义

　　B.确定如何组织该项目的开发或建设

　　C.确定项目建设的目的和指导思想

　　D.确定建设项目的建设目标

　　【答案】B

　　【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

　　【考点来源】1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容

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