2023一级建造师《项目管理》每日一练(4.22)

　　天道酬勤，曾经的每一分付出，必将收到百倍回报。不管揭晓的答案是什么，只要努力过、奋斗过，就不会后悔。2023一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　   1. 建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。

　　A.约束机制

　　B.反馈机制

　　C.动力机制

　　D.持续改进机制

　　【答案】C

　　【解析】动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。

　　【考点来源】1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行

　　2.经营者的经营管理理念属于环境因素中的( )。

　　A.社会环境因素

　　B.自然环境因素

　　C.管理环境因素

　　D.作业环境因素

　　【答案】A

　　【解析】社会环境因素： 主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

　　【考点来源】1Z204012 项白质量的形成过程和影响因素分析

　　3. 下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。

　　A.及时落实工程变更签证结算工程款编制成本控制

　　B.编制成本计划

　　C.确定最合适的施工机械、设备使用方案

　　D.确定合理详细的工作流程

　　【答案】C

　　【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。

　　【考点来源】1Z202012 成本管理的措施

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