2023一级建造师《项目管理》每日一练(6.19)

　　努力和效果之间，永远有这样一段距离。成功和失败的唯一区别就是，你能不能坚持挺过这段无法估计的距离。2023一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是( )。

　　A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险

　　B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

　　C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

　　D.风险识别的步骤是：分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告

　　【答案】B

　　【解析】A选项，从风险产生的原因分析，常见的质量风险有自然风险、技术风险、管理风险和环境风险;C选项，因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险，属于技术风险;D选项，风险识别的步骤是：画出质量风险结构层次图→分析每种风险的促发因素→将结果汇总成质量风险识别报告。

　　2.下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是( )。

　　A.设立质量事故风险基金

　　B.正确进行项目规划选址

　　C.依法实行联合体承包

　　D.制定并落实施工质量保证措施

　　【答案】D

　　【解析】风险减轻：在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。

　　3.关于风险对策的说法，正确的有( )。

　　A.编制安全生产应急事故预案是生产者安全风险规避策略

　　B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

　　C.承包商确定质量风险缺陷基金是承包商质量风险自留策略

　　D.承包商合理安排施工工期、进度计划，避免可能发生的自然灾害是承包商的质量风险规避策略

　　E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

　　【答案】CDE

　　【解析】风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合;编制事故应急预案属于风险减轻策略;要求中标人提交履约担保是风险转移策略。

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