2023一级建造师《项目管理》每日一练(6.20)

　　我们马不停蹄的奔跑，也不过是想遇见一个更好的自己!一无所有就是拼的理由!少点功夫矫情，多点实际付出才是人生应有的态度!2023一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()。

　　A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

　　B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

　　C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

　　D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　2.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。

　　A.调整工作流程组织

　　B.调整进度管理的方法和手段

　　C.改变施工机具

　　D.改变施工方法

　　E.调整项目管理职能分工

　　【答案】CD

　　【解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

　　3.建设工程项目目标动态控制的核心是()。

　　A.合理确定计划值

　　B.认真收集实际值

　　C.适当调整工程项目目标

　　D.比较分析，采取纠偏措施

　　【答案】D

　　【解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

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