2023一级建造师《机电工程》每日一练(8.15)

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　　背景资料:

　　某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。

　　按照采购合同约定的时间，压缩机组运达施工现场后，安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位，最后进入该工程项目的试运行阶段，安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行，由设计单位编制试运行方案。

　　联动试运行前进行了检查并确认：(1)已编制了试运行方案和操作规程;(2)建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程，工程及资源环境的其余条件均已满足要求。符合要求后进行了设备的联动试运行。

　　(1)结合背景该压缩机组适宜哪种采购方式?

　　(2)安装公司拒绝业主指定供货商的做法是否正确?说明理由。

　　(3)写出安装公司采购压缩机组等设备的采购程序。

　　(4)安装公司在试运行阶段前期所作的组织准备包括哪些内容?

　　(5)按照试运行阶段的分工原则和试运行的条件，指出题目背景中的不妥之处并阐述正确的做法。

　　【参考答案】

　　1.该压缩机组适宜采用招标采购方式。根据背景材料，该设备为一大型压缩机组，属于永久性和标的金额较大的设备，适宜采用招标采购的方式。

　　2.安装公司拒绝业主指定供货商的做法是正确的。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201有关条款，由承包人负责采购的材料、工程设备，发包人不得指定生产厂家或供货商，发包人违反约定指定生产厂家或供货商的，承包人有权拒绝。

　　3.压缩机组等设备的采购程序是：确定合格供货厂商→编制询价文件→询价→报价评审→评标定标→签订采购合同或清单→(调整采购计划)→催交→检验→包装→运输与交付。

　　4.试运行的组织准备包括：组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工;组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训;在作业前进行技术交底和安全防范交底;必要时制订试运行管理制度。

　　5.试运行阶段的不妥之处有：

　　(1)设备联动试运转不应该由安装公司组织，试运转方案也不应由设计单位编制。

　　正确的做法是：联动试运行应由建设单位组建统一的领导指挥体系，明确各相关方的责任，负责提供各种资源，选用和组织试运行操作人员，并负责编制联动试运转方案。施工单位负责岗位操作的监护，处理试运转过程中机器、设备、管道、电气、自动控制等系统出现的问题并进行技术指导。

　　(2)试运行前检查并确认的两个条件中存在不妥之处。

　　“已编制了试运行方案和操作规程”存在的不妥之处是：试运转方案还需要经过批准。

　　“建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程”中的不妥之处是：参加试运转的人员还要通过生产安全考试。

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