2023一级建造师《项目管理》每日一练(8.19)

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　　1.某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是( )。

　　A.成本加奖金合同

　　B.成本加固定费用合同

　　C.最大成本加费用合同

　　D.成本加固定比例费用合同

　　【答案】D

　　【解析】

　　A错误，成本加奖金合同：适用于当图纸、规范等准备补工费，不能据以确定合同价格，而今能制定一个估算指标是可以采用这种类型;

　　B错误，成本加固定比例费用合同：适用于总成本一开始估算不准，可能变化不大的情况下采用;

　　C错误，最大成本加费用合同：当设计深度达到可以报总价的深度时采用;

　　D正确，成本加固定比例费用合同：适用于在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件时采用。

　　2.对业主而言，成本加酬金合同的优点有( )。

　　A.可以通过分段施工缩短工期

　　B.便于对工程计划进行合理安排

　　C.可以减少承包商的对立情绪

　　D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助弥补设计中的不足

　　E.通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值

　　【答案】ACDE

　　【解析】对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：①可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。②可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。③可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。④业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

　　3.下列施工合同风险中，属于管理风险的是( )。

　　A.业主改变设计方案

　　B.对环境调查和预测的风险

　　C.自然环境的变化

　　D.合同所依据环境的变化

　　【答案】B

　　【解析】施工合同风险的类型包括：①项目外界环境风险;②项目组织成员资信和能力风险;③管理风险三种。A属于项目组织成员资信和能力风险;C、D属于项目外界环境风险。

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