2023一级建造师《项目管理》每日一练(8.24)

　　当你不够自信的时候，说明你还没有能让自己自信的资本，这个时候你所要做的就是不断的提升自己的能力。2023一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.工程在施工实践中，施工进度控制必须树立和坚持的一个最基本的工程管理原则是(　)。

　　A、不能只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整

　　B、在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

　　C、进度控制必须坚持动态控制的原则

　　D、进度控制必须坚持全面控制的原则

　　【答案】 B

　　【解析】 本题考查的是项目进度控制的目的。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

　　2.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证(　)。

　　A、进度目标的合理性及实现的可能性

　　B、进度目标实现措施的经济性和可操作性

　　C、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

　　D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性

　　【答案】 A

　　【解析】 本题考查的是项目进度控制的目的。进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。

　　3.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是(　)。

　　A、分析材料节约对劳务分包合同的影响

　　B、分析材料储备天数对材料储备金的影响

　　C、分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

　　D、分析材料检验试验费占企业管理费的比重

　　【答案】 B

　　【解析】 本题考查的是成本项目的分析方法。材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。

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