2024一级建造师《项目管理》每日一练(9.14)

　　只会幻想而不行动的人,永远也体会不到收获果实时的喜悦。2024一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.质量管理活动中检验不严引起质量事故，质量事故发生的原因是(　)。

　　A.技术原因

　　B.社会、经济原因

　　C.人为事故

　　D.管理原因

　　【答案】D

　　【解析】管理原因指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。

　　2.在国际上，民用项目总承包工程多数使用(　)描述项目。

　　A.项目投资

　　B.项目构造

　　C.项目功能

　　D.项目质量

　　【答案】C

　　【解析】在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

　　3.以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是(　)。

　　A.竞争性成本计划

　　B.实施性成本计划

　　C.指导性成本计划

　　D.预测性成本计划

　　【答案】B

　　【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。

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