案例二(20分)
某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同*********，处罚(或奖励)金额3万元。
施工过程中发生了以下事件：
事件1：施工前，施工单位拟定了一三种隧洞开挖施工方案，并测定了各方案的施工成本。见表2-1。
表2-1各施工方案施工成本单位万元
|
施工方案 |
施工准备工作成本 |
不同地质条件下额施工成本 |
|
|
/ |
地质较好 |
地质不好 |
|
|
先拱后墙法 |
4300 |
101000 |
102000 |
|
台阶法 |
4500 |
99000 |
106000 |
|
全断面法 |
6800 |
93000 |
/ |
***施工方法。如***用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本;如果改用台阶法***
需再投入1100万元的施工准备工作成本。
根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。
事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本;间接成本为2万元/天;直接成本每压***5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。
问题：
1.【题干】绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。
2.【题干】列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最*****
3.【题干】事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期***，说明理由。
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