2023二级建造师《施工管理》每日一练(2.6)

　　伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。考试二级建造师证书也一样，努力很重要。新习题大立教育小编已备好，赶快来检测。2023二级建造师《施工管理》每日一练(2.6)

　　1.【单选】下列关于项目经理的说法中，不正确的是( )。

　　A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

　　B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

　　C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

　　D.项目经理只需要考虑项目的利益

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是项目经理的工作任务。项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，而且依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。

　　2.【单选】施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是( )。

　　A.项目合同文件

　　B.建设工程项目管理规范

　　C.施工企业投标文件

　　D.工程项目招标文件

　　【答案】A

　　【解析】编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件;(2)组织的管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。

　　3.【多选】关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有( )。

　　A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

　　B.反映了施工机具等资源的供应情况

　　C.反映了施工方案在空间上的全面安排

　　D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

　　E. 使整个现场能有组织地进行文明施工

　　【答案】CDE

　　【解析】本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。因此，正确答案为CDE。