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2020年监理工程师合同管理预习内容:施工招标程序的概述

发布时间:2019-05-29 13:36:42来源:大立教育点击数:

2025年监理工程师报考条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询
导读:
招标工作是专业监理人员进行合同管理相关工作中的重点内容,因此也是监理工程师合同管理科目中考查重点。虽然2019年度的监理考试已经结束,但是如果您是想在2020年考取监理证书,就可以提前对相关知识进行预习,今天大立教育就为各位考生带来施工招标程序的概述,帮助各位做好预习准备。

  招标工作是专业监理人员进行合同管理相关工作中的重点内容,因此也是监理工程师合同管理科目中考查重点。虽然2019年度的监理考试已经结束,但是如果您是想在2020年考取监理证书,就可以提前对相关知识进行预习,今天大立教育就为各位考生带来施工招标程序的概述,帮助各位做好预习准备。


  1、施工招标范围:


  1)、必须招标的范围:关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目和公用事业项目;使用国有资金投资项目;国家融资项目;使用国际组织或外国政府自己的建设项目,施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上或单项合同估算价虽然低于 200 万元人民币但项目总投资在 3000 万元人民币以上的工程。


  2)、可以不招标的范围:①、需要采用不可替代的专利或专有技术的工程;②、采购人依法自行建设、生产或提供;③、已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或提供;④、需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或功能配套要求;⑤其他。


  2、招标方式:


  1)、公开招标:优点:招标人可以在较广的范围内选择中标人;投标竞争激烈;有利于将工程项目的建设交予可靠的中标人实施并取得竞争性的报价。缺点:由于申请投标人较多,一般要设置资格预审程序,而且评标工作量比较大,所需招标时间长,费用高。


  2)、邀请招标:邀请对象 5~7 家为宜,一般不少于 3 家。优点:不需要发布招标公告和设置资格预审程序,节约费用和时间;由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解,减少了合同履行过程中承包方违约的风险。缺点:由于邀请的范围较小选择面窄,可能排斥了某些在技术或报价上有竞争力的潜在投标人,投标竞争激烈程度小。


  监理工程师的备考过程,是一个循序渐进逐步提升的过程。考生想要取得理想的备考效果就需要从现在开始对各个科目中的重要考点知识做好预习工作,以此为之后的高效学习做好铺垫。想要了解更多关于2020年监理工程师考试的信息,可以点击了解详情

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