2024一级建造师《机电工程》每日一练(10.9)

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　　某安装公司承包一商务楼(地上20层，地下2层，地上1~5层为商场)的变配电安装工程。工程主要设备：三相干式电力变压器(10/0.4kV)、配电柜(开关柜)设备由业主采购，已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购。因1~5层的商场要提前开业，变配电工程需配合送电。

　　安装公司项目部进场后，依据合同、施工图纸及施工总进度计划，编制了变配电工程的施工方案、施工进度计划(见图4-1)，报建设单位审批时被否定，要求优化进度计划，缩短工期，并承诺赶工费由建设单位承担。

　　项目部依据公司及项目所在地的资源情况，优化施工资源配置，列出进度计划可压缩时间及费用增加表(见表4)。

　　项目部施工准备充分，落实资源配置，依据施工方案要求向作业人员进行技术交底，明确变压器、配电柜等主要分项工程的施工程序，明确各工序之间的逻辑关系、技术要求、操作要点和质量标准;变压器施工中的某工序示意图(见图4-2)。

　　变配电工程完工后，供电部门检查合格送电，经过验电、校相无误。分别合高、低压开关，空载运行24h，无异常，办理验收手续，交建设单位使用;同时整理技术资料，准备在商务楼竣工验收时归档。

　　【问题】

　　1.项目部编制的施工进度计划(图4-1)的工期为多少天?最多可压缩工期多少天?需增加多少费用?

　　2.作业人员优化配置的依据是什么?项目部应根据哪些内容的变化对劳动力进行动态管理?

　　3.项目部的施工准备包括哪几个方面的准备?应落实哪些资源配置?

　　4.图4-2是变压器施工程序中的哪个工序?图中的兆欧表电压等级应选择多少伏?各工序之间的逻辑关系主要有哪几个?

　　5.变配电装置空载运行时间是否满足验收要求?项目部整理的技术资料应包含哪些内容?

　　【参考答案】

　　1.(1)工期为90天。(2分)

　　(2)可压缩工期24天。(2分)

　　(3)压缩费用=4×0.5+6×1.5+5×1+5×1+4×1+2×0.5+1×1.5=27.5万元。(2分)

　　2.(1)劳动力的种类及数量;项目的进度计划;项目的劳动力资源供应环境。(3分)

　　(2)根据生产任务和施工条件的变化进行动态控制。(3分)

　　3.(1)技术准备，现场准备，资金准备。(3分)

　　(2)应落实劳动力、物资资源配置。(2分)

　　4.(1)变压器绕组连同套管的绝缘电阻测量。(2分)

　　(2)高压绕组连同套管的绝缘电阻采用2500V兆欧表(1分)，如果测低压绕组用500V的兆欧表(1分)

　　(3)工序之间的逻辑关系有顺序、平行、交叉。(3分)

　　5.(1)变配电装置空载运行时间满足要求。(2分)

　　(2)技术资料包括：施工图纸、施工记录、产品合格证说明书、试验报告单。(4分)

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