2015年一级建造师项目管理考试真题及答案

　　二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

 

　　71.关于沟通障碍的说法，正确的有()。

　　A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

　　B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

　　C.沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式

　　D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

　　E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

　　【参考答案】BDE 【解析】本题考查的是沟通障碍。选项A属于接受者的障碍;选项C沟通障碍包括组织的沟通障碍和和个人的沟通障碍。参加教材P66~67。

　　72.根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，可以顺延工期的情况有(　)。

　　A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

　　B.发包人未按合同约定提供施工现场

　　C.发包人提供的测量基准点存在错误

　　D.监理未按合同约定发出指示、批准文件

　　E.分包商或供货商延误

　　【参考答案-】BCD 【解析】本题考查的是施工承包合同的内容。选项A，正确的表述应为“发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的”;选项E属于承包方的原因，不能索赔工期。参见教材P85。

　　73下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有(　)。

　　A.明确质量控制目标 B.确定质量抽样数量

　　C.质量控制人员在现场进行指导 D.向施工工作业班组认真交底

　　E.动态跟踪管理质量控制点

　　【参考答案】AD 【解析】本题考查的是施工质量控制的依据与基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。参见教材P181。

　　74.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)编制工程建设监理实施细则的依据有(　)。

　　A.工程建设标准 B.监理大纲

　　C.监理委托合同 D.施工组织设计

　　E.工程设计文本

　　【参考答案】ADE 【解析】本题考查的是监理的工作方法。编制工程建设监理实施细则的依据如下：已批准的工程建设监理规划;相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;施工组织设计。参见教材P77。

　　75.某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有(　)

　　A.成本增加比例最大的是间接成本 B.成本降低最多的项目是机械费

　　C.成本节约效益最大的是材料费 D.成本节约做得好的是措施费

　　E.直接成本增加比例最大的是人工费

　　【参考答案】ACDE 【解析】本题考查的是施工成本分析的方法。成本降低最多的是材料费。参见教材115。

　　76.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有(　)。

　　A.总进度规划编制 B.工程实施条件分析

　　C.工程实施策划 D.项目总进度目标确定

　　E.项目经济评价

　　【参考答案】ABC 【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。参见教材P126。

　　77.按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位：万元/月)如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是(　)万元。

　　A.60 B.50

　　C.25 D.15

　　E.10

　　【参考答案】BC 【解析】本题考查的是双代号时标网络图及施工成本计划。因为D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工计划值为15+10=25万元;或者D按最早开始时间安排，4月份工作C、D、E三项工作，施工计划值为15+10+25=50万元。

　　78.工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于(　)的数据状况描述。

　　A.质量偏差 B.质量稳定程度

　　C.质量缺陷 D.造成质量问题原因

　　E.质量受控情况

　　【参考答案】ACD 【解析】本题考查的是排列图方法的应用。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。B和E选项是直方图法的特点。参考教材P210。

　　79.关于风险对策的说法，正确的有( )

　　A.编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略

　　B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

　　C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

　　D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

　　E.承包商跟其他单位组成联合体承包工程，是风险的转移策略

　　【参考答案】CDE 【解析】本题考查的是质量风险的响应。选项A属于风险减轻，选项B属于风险转移中的担保转移。参见教材P167~168。

　　80.某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有(　)。

　　A.费用超支 B.进度较快

　　C.效率较高 D.可采用抽出部分人员，放慢进度的措施

　　E.投入超前

　　【参考答案】ABE 【解析】本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。本题中BCWP大于BCWS，表明较快;BCWP小于ACWP，说明费用超支;又因为ACWP>BCWP>BCWS，所以效率较低，投入超前，应抽出部分人员，增加少量骨干人员。参见教材P111。

　　81.关于施工过程中水污染预防措施的说法，正确的有( )。

　　A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

　　B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘

　　C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放

　　D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理

　　E.化学用品，外加剂等要妥善保管，库内存放

　　【参考答案-】ACDE 【解析】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。施工过程水污染的防治措施有：(1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。(2)施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。(3)现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面，铺油毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。(4)施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定时清理，防止污染。(5)工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕所，并有防蝇灭蛆措施，防止污染水体和环境。(6)化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。参见教材P265。

　　82.在施工合同分析中，发包人的合作责任有( )。

　　A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件

　　B.及时提供设计资料，图纸，施工场地等

　　C.按合同规定及时支付工程款

　　D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

　　E.及时作出承包人履行合同所必需的决策

　　【参考答案】BCDE 【解析】本题考查的是施工合同分析的任务。分析发包人(业主)的合同责任通常有如下几方面：(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所需的决策，如下达指令、履行各种批准手段、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款，及时接受已完工程等。所以选BCDE。参见教材P323。

　　83.在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有(　　)。

　　A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

　　B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付

　　C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

　　D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

　　E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

　　【参考答案】BCD 【解析】本题考查的是施工总承包管理。选项A应改为分包合同由业主与分包单位直接签订。选项E应改为双方协商所支付的费用。参见教材P44。

　　84.工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有(　　)

　　A.合同基本数据查询 B.合同执行情况统计分析

　　C.合同通用条件的编写 D.合同结构的选择

　　E.合同辅助起草

　　【参考答案】ABE 【解析】本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。合同管理的功能有：合同基本数据查询;合同执行情况的查询和统计分析;标准合同文本查询和合同辅助起草等。参见教材P371。

　　85.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有(　　)

　　A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

　　B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

　　C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标 进度目标和质量目标

　　D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

　　E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

　　【参考答案】ACE 【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心;业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量管理;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P4~5。