2015年一级建造师项目管理考试真题及答案

　　41.某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月

　　A.8 B.6

　　C.4 D.2

　　【参考答案】C 【解析】本题考查的是索赔的计算。400÷(2000÷20)=4。参见教材P344~346。

　　42.编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于( )信息

　　A.管理类 B.组织类

　　C.经济类 D.技术类

　　【参考答案】B 【解析】本题考查的是项目信息的分类。组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。参见教材P360。

　　43.下列施工检验批验收的做法中，正确的是(　)。

　　A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

　　B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

　　C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

　　D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

　　【参考答案】C 【解析】本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。 (1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收; (2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收; (3)当检测到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收; (4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任; (5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。参见教材P199。

　　44.沟通过程的五要素包括( )

　　A.沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通渠道

　　B.沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道

　　C.沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通方法

　　D.沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法

　　【参考答案】A 【解析】本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。参见教材P65。

　　45.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的()

　　A.管理措施 B.组织措施

　　C.经济措施 D.技术措施

　　【参考答案】B 【解析】本题考查的是系统的目标和系统的组织关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。参见教材P17。

　　46.采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用( )

　　A.固定总价合同 B.单价合同

　　C.成本加酬金合同 D.变动总价合同

　　【参考答案】D 【解析】本题考查的是变动总价合同。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，超过的一般采用变动总价合同。参见教材P308。

　　47.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为( )级

　　A.5 B.4

　　C.3 D.2

　　【参考答案】B 【解析】本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表：

　　所以选B。参见教材P70。

　　48.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上()给予警告，并处罚款。

　　A.建设主管部门 B.安全生产监督管理部门

　　C.建设工程质量监督机构 D.人民政府

　　【参考答案】B 【解析】本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处以三万元以下的罚款。参见教材P256。

　　49.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )

　　A.操作责任的较大事故 B.操作责任的重大事故

　　C.指导责任的较大事故 D.指导责任的重大事故

　　【参考答案】C 【解析】本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。所以选C。参见教材P202。

　　50.某网络计划如下图，逻辑关系正确的是(　)。

　　A.E的紧前工作是BD B.A完成后同时进行CF

　　C.AB均完成后进行E D.F的紧前工作是DE

　　【参考答案】A 【解析】本题考查的是双代号网络计划。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。由图可知，E的紧前工作是BD。所以选A。参见教材P130。

　　51.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是()

　　A.负责编制行业信息管理规范 B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

　　C.负责工程档案管理 D.负责协调各部门的信息处理工作

　　【参考答案】A 【解析】本题考查的是项目信息管理的任务。选项A，负责编制信息管理手册。参见教材P359。

　　52.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是()

　　A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案

　　C.拟定施工合现文本 D.确定实施期合同结构总体方案

　　【参考答案】D 【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括：(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。选项D是正确的。参见教材P39。

　　53.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()

　　A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施

　　C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划

　　【参考答案】D 【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。选项D是正确的。参见教材P48。

　　54.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后(　)天内向发包人提出书面改进报告。

　　A.28 B.21

　　C.14 D.7

　　【参考答案】C 【解析】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C是正确的。参见教材P61。

　　55.关于虚工作的说法，正确的是( )

　　A.虚工作只在双代号网络计划中存在 B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

　　C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系 D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示

　　【参考答案】C 【解析】本题考查的是双代号网络计划。在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作。所以，选项C是正确的。参见教材P129、P132。

　　56.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的()措施。

　　A.技术 B.管理

　　C.经济 D.组织

　　【参考答案】B 【解析】本题考查的是项目信息门户。项目信息门户指的是建设工程的项目信息门户，它可用于各类建设工程的管理。参见教材P365。

　　57.建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是()

　　A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划

　　C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络

　　【参考答案】D 【解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。所以选A。参见教材P173。

　　58.关于施工合同跟踪的说法，错误的是(　)。

　　A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

　　B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

　　C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等

　　D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

　　【参考答案-】D 【解析】本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。参见教材P324。

　　59.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )

　　A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题

　　C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案

　　【参考答案】C 【解析】本题考查的是政府对工程质量监督的内容。对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行：(一)受理建设单位办理质量监督手续;(二)制订工作计划并组织实施;(三)对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测;(四)监督工程竣工验收;(五)形成工程质量监督报告;(六)建立工程质量监督档案。参见教材P215。

　　60.建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致( )

　　A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小

　　C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加

　　【参考答案】D 【解析】本题考查的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。参加教材P122。