2015年一级建造师项目管理考试真题及答案

　　21.某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是( )。

　　A.表面密封 B.嵌缝封闭

　　C.灌浆修补 D.限制使用

　　【参考答案-】C 【解析】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。参见教材P207。

　　22.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )

　　A.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要

　　B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

　　C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

　　D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

　　【答案】B 【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性;大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P126。

　　23.下列施工合同风险中，属于管理风险的是(　)。

　　A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险

　　C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化

　　【参考答案】B 【解析】本题考查的是施工合同风险的类型。管理风险：(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测;(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性;(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险，选项B属于管理风险，选项C、D属于项目外界环境风险。参见教材P313。

　　24.使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的( )原则。

　　A.事故原因未查清不放过 B.事故责任人未受到处理不放过

　　C.事故责任人和周围群众受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过

　　【参考答案】C 【解析】本题考查的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。参见教材P258。

　　25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，;实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为( )万元。

　　A.-30. B.-25.

　　C.-22. D.-20

　　【参考答案】B 【解析】本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(1000×1000×3)-(1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000)= -250000元。参见教材P103。

　　26.项目质量控制体系运行的核心机制是( )。

　　A.约束机制 B.反馈机制

　　C.持续改进机制 D.动力机制

　　【参考答案】D 【解析】本题考查的是项目质量控制体系的运行。动力机制是项目质量控制体系的核心机制。参见教材P175。

　　27.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程未经竣工验收，发包人擅自使用，以()为实际竣工日期。

　　A.承包人提交竣工验收申请报告之日 B.转移占有工程之日

　　C.监理组织竣工初验之日 D.发包人签发工程接收证书之日

　　【参考答案】B 【解析】本题考查的是施工承包合同文件。工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。参见教材P286。

　　28.一般情况下，横道图能反映出工作的( )

　　A.总时差 B.最迟开始时间

　　C.持续时间 D.自由时差

　　【参考答案】C 【解析】本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。参见教材P127。

　　29.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是(　)。

　　A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

　　B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

　　C.被保险人是项目法人和承包人

　　D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

　　【参考答案-】C 【解析】本题考查的是工程保险的内容。第三者责任险的被保险人应是项目法人和承包人，所以A错误，C正确;属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。所以选C。参见教材P316。

　　30.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )

　　A.项目结构图 B.工作流程图

　　C.组织结构图 D.职能分工表

　　【参考答案】C 【解析】本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。选项C是正确的。参见教材P23。

　　31.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是( )

　　A.室内净高2.5m B.室内通道宽度0.8m

　　C.每间宿舍居住18人 D.使用通铺

　　【参考答案】A 【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。 宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。选项A是正确的。参见教材P268。

　　32.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的(　)策略。

　　A.转移 B.规避

　　C.减轻 D.自留

　　【参考答案】A 【解析】本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。参见教材P168。

　　33.在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是(　　　)

　　A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

　　B.通常选出1-5项作为最主要原因

　　C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析

　　D.由QC小组组长最终确定分析结果

　　【参考答案】B 【解析】本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。参见教材P210。

　　34.施工现场文明施工管理组织的第一责任人(　)。

　　A.项目经理 B.总监理工程师

　　C.业主代表 D.项目总工程师

　　【参考答案】A 【解析】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。参见教材P261。

　　35.施工技术准备工作的质量控制包括( )

　　A.明确质量控制方法、 B.计量控制

　　C.测量控制 D.施工平面图控制

　　【参考答案】A 【解析】本题考查的是施工准备的质量控制。选项BCD属于现场施工准备工作的质量控制的内容。参见教材P188。

　　36.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()

　　A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果

　　B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标

　　C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价

　　D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果

　　【参考答案】D 【解析】本题考查的是单价合同的运用。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。参见教材P306。

　　37.承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于(　)流程。

　　A.物资采购工作 B.信息处理工作

　　C.设计工作 D.管理工作

　　【参考答案】D 【解析】本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材P34。

　　38.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为( )万元。

　　项目单位计划实际差额

　　成本万元22024020

　　成本降低率%33.50.5

　　成本减低额万元6.68.41.6

　　A.0.6 B.0.7

　　C.1.1 D.1.2

　　【参考答案】D 【解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为(3.5%-3%)×240=1.2万元。参见教材P115。

　　39.关于施工进底计划调整的说法，正确的是( )

　　A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

　　B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

　　C.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入

　　D.任何情况下均不允许增减工作项目

　　【参考答案】B 【解析】本题考查的是进度计划的调整。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施;非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要;当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小。参见教材P155。

　　40.为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于()

　　A.管理措施 B.组织措施

　　C.经济措施 D.技术措施

　　【参考答案】D 【解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。施工技术、施工方法和施工机械的变更都属于技术措施。参见教材P157