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2017咨询工程师《工程项目组织与管理》考点(2)

发布时间:2017-03-29 15:36:16来源:点击数:

2024年咨询工程师报考条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询
导读:
距离2017年咨询工程师考试时间只剩下半个多月的时间了,考生在近期忙碌的准备着复习工作。本文,大立教育小编给考生带来2017咨询工程师《工程项目组织与管理》考点内容,有感兴趣

距离2017年咨询工程师考试时间只剩下半个多月的时间了,考生在近期忙碌的准备着复习工作。本文,大立教育小编给考生带来2017咨询工程师《工程项目组织与管理》考点内容,有感兴趣的同学可以来看看。

点击查看:2017咨询工程师《工程项目组织与管理》考点汇总

项目进度计划的功能

1、项目工程建设方案确定后,应研究提出项目进度计划。

2、按工程进度拟定分年投资使用计划,作为计算涨价预备费的基础。

3、以分年投资使用计划为基础安排建设资金的筹措计划,按投产时间要求提前安排流动资金。

4、以资金筹措计划为基础进行建设期利息估算。

项目进度计划的内容

1、研究确定进度计划的起点和终点:项目进度计划包括前期准备阶段和实施阶段。以当时所处前期阶段为起点,以建成投产为终点。

2、研究确定项目建设工期:建设工期是项目进度计划中的主要部分,包括拟建项目永久性工程开工之日到项目全面建成投产或交付使用所需的全部时间。建设工期所指的范围是工程进度。

3、编制项目进度计划表:大型工程根据总工期,编制主体工程和主要辅助工程的建设起止时间及时序表。

以上这些咨询工程师的复习要点同学们要多多练习,希望给大家提供一些帮助,考试顺利过关

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