2018年咨询工程师《工程项目组织与管理》大纲

　　2018年咨询工程师考试大纲现已公布：根据2018年咨询工程师考务通知，2018年咨询工程师考试大纲沿用2017版。

 

　　考试目的

 

　　主要考察应试人员运用工程项目管理的基本原理和方法，解决工程项目管理实际问题的能力。

 

　　考试内容

 

　　一、工程项目与工程项目管理

 

　　(一)工程项目概述

　　(二)工程项目管理的任务

　　(三)工程项目管理的知识体系与基本原理

　　(四)工程项目管理模式

 

　　二、工程项目主要参与方的项目管理

 

　　(一)项目业主对工程项目的管理

　　(二)政府对工程项目的管理

　　(三)承包商对工程项目的管理

　　(四)银行对垡款工程项目的管理

　　(五)咨询工程师参与工程项目的管理

 

　　三、工程项目管理参与单位和人员的资格管理

 

　　(一)工程项目参与单位法人登记管理

　　(二)工程项目参与单位业务资格管理

　　(三)工程项目参与人员资格管理

 

　　四、工程项目综合管理

 

　　(一)工程项目综合管理的基本原则和目标体系

　　(二)工程项目综合管理的实现过程

　　(三)工程项目绩效评价

　　(四)工程项目沟通管理

 

　　五、工程项目范围管理

 

　　(一)工程项目范围管理的范围界定

　　(二)工程项目范围确认

　　(三)工程项目范围控制

 

　　六、工程项目管理的组织

 

　　(一)工程项目管理组织的作用与构成

　　(二)工程项目管理组织结构的确定权

　　(三)工程项目管理组织结构的基本形式

 

　　七、工程项目的人力资源管理

 

　　(一)工程项目人力资源管理的特点与过程

　　(二)工程项目人力资源管理的基本内容

　　(三)项目经理的选择与职责

　　(四)项目团队建设

 

　　八、工程项目招标投标管理

 

　　(一)招标投标管理的基本原则和法律依据

　　(二)工程项目招标范围和程序

　　(三)工程项目施工招标投标工作

　　(四)工程项目货物招标投标工作

　　(五)工程咨询服务招标投标工作

 

　　九、工程项目合同管理

 

　　(一)工程项目合同管理的基本原则和法律依据

　　(二)工程项目合同的特征和体系

　　(三)工程项目合同订立

　　(四)工程项目合同履行

　　(五)工程项目货物采购合同管理

　　(六)合同索赔管理

　　(七)FIDIC 施工合同条件

 

　　十、工程项目进度管理

 

　　(一)规划进度管理

　　(二)工程项目工作顺序安排

　　(三)工程项目工作资源估算与工作时间估算

　　(四)工程项目进度计划制定

　　(五)工程项目进度控制

 

　　十一、工程项目质量管理

 

　　(一)工程项目质量的目标和特点

　　(二)工程项目质量管理原则、管理体系和基本方法

　　(三)工程项目前期工作阶段的质量管理

　　(四)工程项目勘察设计阶段的质量管理

　　(五)工程项目施工阶段的质量管理

　　(六)工程项目试运行阶段的质量管理

 

　　十二、工程项目费用管理

 

　　(一)建设工程项目投资及其组成

　　(二)工程项目计价

　　(三)工程项目费用控制及费用计划编制

　　(四)合同价款支付

 

　　十三、工程项目风险管理

 

　　(一)工程项目风险管理理论

　　(二)工程项目风险识别与分析

　　(三)工程项目风险应对与监控

　　(四)工程保险

　　(五)工程担保

 

　　十四、工程项目健康、安全与环保管理

 

　　(一)工程项目职业健康安全与环保管理体系

　　(二)工程项目安全管理

　　(三)工程项目环保管理

　　(四)工程项目职业健康安全管理