2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(4.12)

　　明天就是2018咨询工程师考试时间，请大家调整好心态，同时你掌握住答题技巧了吗?不妨再来试一试你的做题速度，以更好方式来迎接明天的挑战。大立感谢各位考友一直以来对咨询工程师每日一练的关注与支持，预祝各位考友取得理想成绩!

　　2018咨询工程师《组织与管理》每日一练(4.12)

　　1、[单项选择题] 下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是(      )。

　　A.项目贷款方

　　B.项目承包方

　　C.咨询工程师

　　D.项目业主

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师.业主和承包人均可对合同工作范围提出变更请求。

　　2、[单项选择题] 工程项目费用管理中，(      )是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。

　　A.编制资源消耗计划

　　B.编制费用计划

　　C.费用估算

　　D.费用控制

　　【答案】A

　　3、[多项选择题] 从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括(      )。

　　A.可自由选择监理人员监理工程

　　B.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理

　　C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低

　　D.项目设计-招投标-建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制

　　E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更

　　【答案】A、B、E

                 2018年咨询工程师考试备考余额已不足，20天如何成功逆袭拿下证书?>>>点击免费获取通关方案