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一、单选题
1 关于技术价格成本分析的表述中,不正确的是( )。
A.技术价格的确定,远比普通商品复杂
B.技术价格是在技术交易合同中约定的技术接受方(买方)向技术提供方(卖方)支付的全部费用
C.技术价格与技术价值之间直接相关
D.技术价格的确定包括成本构成和期得到利润的估算
参考答案:C
参考解析:技术价格的确定,远比普通商品复杂。技术价格是在技术交易合同中约定的技术接受方(买方)向技术提供方(卖方)支付的全部费用。技术体格与技术价值之间并不直接相关,成交价格只是买方向卖方以支付的技术使用费用,技术价格的确定包括成本构成和期得利润的估算。
2 在项目范围管理中,常用的项目管理工具是( )。
A.网络计划技术
B.责任分配矩阵
C.工作分解结构
D.费用计划曲线
参考答案:C
参考解析:工作分解结构,又称WBS,是一种主要应用于项目范围管理,在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。
3 关于网络图的绘图规则,下列说法错误的是( )。
A.网络图的流向一般是从左到右
B.一般情况下,网络图中只有一个起点节点和一个终点节点
C.网络图中可以出现循环回路
D.不允许出现双向箭头或无箭头的连线
参考答案:C
参考解析:网络图绘制的基本规则如下:(1)网络图的流向一般是从左向右;(2)节点代表事件,即工作的开始或结束,一般情况下网络图中只有一个起点节点和一个终点节点;(3)箭线代表工作,不允许出现双向箭头或无箭头的连线;(4)一项工作必须等到与它相连的所有紧前工作结束后才能开始;(5)网络图中不允许出现循环回路。
4 某项目在技术论证时,决定采用成熟的技术路径替代原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径,这属于项目风险应对措施中的( )。
A.减轻风险
B.规避风险
C.转移风险
D.接受风险
参考答案:B
参考解析:项目风险应对措施包括:规避风险、减轻风险、转移风险、接受风险。规避风险,指改变项目管理计划,以完全消除威胁。在一些项目中,有的风险是可能通过某些手段消除的,例如采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方,最极端的规避策是取消整个项目。
5 招标采购评价的原则不包括( )。
A.现实性
B.一致性
C.全面性
D.反馈性
参考答案:B
参考解析:招标采购评价的原则包括:(1)现实性;(2)公正性与独立性;(3)可信性;(4)全面性;(5)透明性;(6)反馈性。
6 招标采购项目信息管理的作用不包括( )。
A.预防运行风险
B.提高工作效率
C.沟通工作内容
D.促进供应商信息的收集
参考答案:D
参考解析:招标采购项目信息管理的作用:(1)规范管理行为;(2)预防运行风险;(3)提高工作效率;(4)完善管理绩效;(5)沟通工作内容。
7 某工程项目网络进度计划见下图。在施工过程中,由于业主提出工程变更,造成工作④→⑤工程量增加.持续时间由6天增加到9天。承包商因此事件应获得的工期补偿是( )天。
A.0
B.1
C.2
D.3
参考答案:C
参考解析:根据题图,原关键线路为①→②→⑥,工期为33天,业主提出工程变更后,④→⑤工作持续时间延长了3天,关键线路改变为①→②→④→⑤→⑥,工期变为35天,总工期增加了2天,故应获得2天的工期补偿。
8 招标采购团队中,( )是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。
A.项目经理
B.招标人的法定代表人
C.项目技术负责人
D.项目财务负责人
参考答案:A
参考解析:项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。
9 施工图设计影响项目投资的可能性为( )。
A.10%~50%
B.35%~75%
C.25%~60%
D.50%~95%
参考答案:A
参考解析:根据国内外工程实践,一般来说,初步设计阶段影响项目投资的可能性为50%~90%,施工图设计影响项目投资的可能性为10%~50%,部分项目可能涉及的技术设计阶段影响项目投资的可能性为35%~75%。
10 某双代号网络计划中(时间单位:d)工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为( )。
A.2
B.3
C.5
D.6
参考答案:A
参考解析:A工作M的最迟开始时间为(22-10),工作N的最迟开始时间为(20-5),工作K的最迟完成时间为min{12,15}=12,所以,工作K的总时差为TFK=LFk-Dk-ESk=12-4-6=2。
11 工程建设项目中,为了确保设计变更不导致设计质量的下降,应按规定在工程( )阶段,出具质量检查报告。
A.预测计划
B.科学设计
C.组织实施
D.竣工验收
参考答案:D
参考解析:为确保设计变更不导致设计质量的下降,应按规定在工程竣工验收阶段,在对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量进行检查的基础上,出具相应的质量检查报告,确认设计质量及工程质量满足设计要求。
12 直接影响工程建设项目环境的主要因素是( )。
A.施工准备
B.施工验收
C.施工过程
D.竣工验收
参考答案:C
参考解析:项目设计方案在施工工艺的选择方面对环境的间接影响明显,施工过程是直接影响工程建设项目环境的主要因素。
13 生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程,生产管理的三项基本职能分别是( )。
A.性能、质量与价格
B.计划、组织与控制
C.生产、营销与财务
D.研发、设计与制造
参考答案:B
参考解析:生产系统是生产制造企业系统的一个子系统,生产系统的管理具有计划、组织和控制三个职能。
14 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为( )。
A.2年
B.3年
C.4年
D.5年
参考答案:D
参考解析:《建设工程质量管理条例》明确规定了在正常使用条件下的最低保修期限:(1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年;(3)供热与供冷系统为两个采暖期、供冷期;(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为两年。
15 必须根据有关的法律法规,结合本单位的具体情况,建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是( )。
A.拥有特种设备的单位
B.特种设备使用单位
C.使用单位主要负责人
D.特种设备的主要负责人
参考答案:B
参考解析:特种设备使用单位必须根据有关的法律法规,结合本单位的具体情况,建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度。特种设备使用单位的主要负责人是本单位特种设备的主要责任人。
16 ( )是做好范围管理的前提。
A.选择适合的项目
B.识别客户的主要需求
C.明确服务范围
D.防止范围蔓延
参考答案:C
参考解析:工程咨询服务项目的范围管理一般重点关注的内容包括:(1)选择适合的项目,是确定服务范围的基础;(2)识别客户的主要需求,是确定服务范围的根本;(3)明确服务范围,是做好范围管理的前提;(4)防止范围蔓延,是控制范围变更的有效手段。
17 某项目第一年初投资1500万元,预计第一年末净盈利1100万元,第二年末净盈利1210万元。如果年折现率为10%,则该项目前两年的净现值为( )万元。
A.500
B.600
C.700
D.810
参考答案:A
参考解析:净现值(NPV)=-1500+1100×(1+10%)-1+1210×(1+10%)-2=500(万元)。
18 关于产品质量认证制度表述中,不正确的是( )。
A.质量认证制度通过见证生产者、销售者的真实状况,解决逆向选择行为,在证实和引导市场交易的同时,还能够起到警示和惩戒的作用
B.国家质量监督的质量认证由强制性产品认证和推荐性产品认证组成
C.强制性产品认证是为了保护国民安全和健康、保护国家安全、保护环境,由国家立法而强制实施的一种评估产品符合国家规定技术要求的产品认证制度
D.国家质量监督检验检疫总局不定期修订并在其网站发布《强制性产品认证目录》
参考答案:B
参考解析:质量认证制度通过见证生产者、销售者的真实状况,解决逆向选择行为,在证实和引导市场交易的同时,还能够起到警示和惩戒的作用。国家质量监督的质量认证均为强制性产品认证。强制性产品认证是为了保护国民安全和健康、保护国家安全、保护环境,由国家立法而强制实施的一种评估产品符合国家规定技术要求的产品认证制度。国家质量监督检验检疫总局不定期修订并在其网站发布《强制性产品认证目录》(以下简称《目录》),包括的产品涉及电线电缆等电气产品、机动车辆及安全附件、玩具、无线局域网设备、溶剂涂料等22余大类。凡列入《目录》的产品,必须经国家指定的认证机构——国家认证认可监督管理委员会认证合格、取得其颁发的认证书并加施认证标志后,方可出厂销售、进口和在经营性活动中使用。
19 产品竞争力主要体现为产品的( )三大要素。
A.售后、供应商、环保
B.保质期、材质、规格
C.规格、外观、质量
D.性能、质量、价格
参考答案:D
参考解析:产品竞争力主要体现为产品的性能、质量和价格三大要素。
20 开发研究是以( )产品为目的。
A.开发
B.生产
C.交换
D.控制
参考答案:B
参考解析:开发研究的主要特征是以生产产品为目的,将基础研究和应用研究与市场需求和具体的产品联系起来。
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